Cerdanyola del Vallès, 30 de octubre de 2024 – Hoy hemos organizado una jornada importante
dedicada a la revisión de datos aportados por los socios y a la extracción de conclusiones con
el objetivo de mejorar la calidad de la gestión y la atención asistencial. Este encuentro ha
sido una oportunidad para reconocer los esfuerzos realizados y enfocarnos de cara a 2025.
Durante la jornada, se ha destacado la importancia de la Plataforma, una herramienta esencial que
nos permite comparar resultados con otras entidades y equipamientos, mejorar la calidad de la
gestión y la atención asistencial, identificar buenas prácticas y procedimientos, establecer
indicadores de referencia para nuestra entidad y el sector, y obtener datos objetivos para
poder dialogar con la Administración y defender nuestras necesidades.
Este año, sin embargo, ha sido especialmente complicado. Los cambios importantes en el equipo de
gestión y las dificultades en la recogida de datos han supuesto un reto adicional. A pesar de
ello, queremos agradecer la paciencia, el esfuerzo extra y el compromiso de todas las entidades socias
con la Plataforma de Indicadores PIC de la Coordinadora (CCPC).
Durante el acto, se han informado y destacado varios campos e indicadores clave, como la
calidad, la satisfacción de las familias, las salidas, aspectos clínicos relacionados con la
nutrición y la obesidad, los errores de medicación en la preparación y administración, la reducción
de las contenciones, las caídas y los factores que las provocan, la participación en
actividades, y las salidas y participación en la comunidad.
También se ha aprovechado para hacer un agradecimiento especial a Jordi Mir, desde la Junta de la CCPC,
por su dedicación y por consolidar la plataforma durante los últimos años. Además, hemos
dado la bienvenida a Rafa Martínez y Juliana Reyes, el nuevo equipo de análisis, que seguro que
aportarán nuevas ideas y propuestas para impulsar y hacer crecer esta herramienta compartida con
todos los socios. Y también se ha animado y alentado a que puedan participar en el equipo más
profesionales del sector.
Mirando hacia el futuro, nos hemos marcado varios objetivos para 2025. Entre estos, mejorar
la tecnología revisando software y procesos para hacerlos más ágiles, asegurar la fiabilidad de
los datos y su robustez a través de formación, píldoras informativas, interlocutores
válidos y manuales de funcionamiento, y revisar los indicadores para adaptarnos a las nuevas
necesidades, separando por áreas de recursos humanos, asistenciales, económicas y de
gestión.
Otro reto es ampliar la participación sumando más entidades de la coordinadora.
Actualmente, de las 31 entidades sociales, participan 16. En esta línea, se ha presentado
el nuevo díptico que se hará llegar a todas las entidades socias, animando a las que aún no
participan a unirse para hacer la plataforma más completa, integrada y segura.
